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    借力“中部崛起”这一历史性发展机遇,山东正大跨步走在实现跨越式发展的道路上。近年来,山东民营企业和国有大中型企业都加快了成长、转变、创新步伐,同时也在飞速发展中,暴露出如发展瓶颈、管理不善、创新乏力等等问题。
    企业的竞争,从表面上看是企业经营管理的竞争,归根结底是经营者管理哲学的竞争。如何解决发展问题,提升战略领导能力?清华大学继续教育学院凭借二十多年来在企业高层管理培训领域的研究和成功实践经验,整合优质教育资源,经大量调研之后,顺势推出企业卓越领导高级研修班,帮助企业高层管理者在经济全球化的态势下准确定位自己的企业,找到适合企业自身发展的道路并将宏观战略部署付诸实施,从而在激烈的国际国内竞争中脱颖而出,成为常胜不败的企业领军人。
    项目在东部经济发达地区推出后备受商界欢迎,在浙江、上海等地连续开设近十期,为当地企业发展做出了贡献。本次配合中部崛起,结合山东发展实际精选核心课程组合后,面向山东大中型国有企业和民营企业决策层开设本研修项目。

 
    本项目将东方传统的文化理念现代化、西方先进的管理技术本土化,以管理创新、国学精义、经营哲学、价值提升四条主线贯穿始终,从而促使企业管理者融会中西,面向国际化发展进程又能应用东方智慧来解决企业实际问题,完善企业经营哲学。
 
   
·首席执行官、企业董事长、总裁、总经理等高层管理人员
·政府相关部门高级官员,事业单位高层管理者

 
经典性——整合一流学者、专家授课,汇古今中外经典管理理念;
实战性——结合案例分析与实战模拟,融会角色扮演与企业诊断;
思辩性——感悟哲学思辩与人文境界,培养辨证思维与创新能力;
共享性——分享业内经验与管理心得,拓展人脉资源搭建合作平台;
 
       完成全部课程并通过考核者,可获得由清华大学颁发的“企业总裁(CEO)高级研修班”结业证书,可在清华网站查询和
   认证。符合条件可申请相关学校学位或学历证书。
 
    模块一 企业生存环境与机遇分析
    目标:从经济、政策、法律等方面分析企业的生存发展环境,为企业总裁作出投资和经营战略决策打下基础,并提升其分析
    形势、高瞻远瞩、未雨绸缪的能力。
    主要内容包括:
    ·宏观经济形势分析
    ·经济增长与经济周期
    ·通货膨胀、汇率、利率与支柱产业的发展
    ·17大后货币政策、财政政策形势及其对企业的影响
    ·国内国际贸易现状与趋势分析
    ·企业常见法律问题剖析(公司法、合同法)
    ·新劳动法与人力资源政策
    模块二 企业市场竞争与战略抉择
    目标:从战略思维、经营战略、市场战略等角度强化企业高管的战略分析和战略选择的能力,从而为企业发展找准正确的方
    向,顺利发展。
    主要内容包括:
    ·战略思维与战略运筹
    ·古今中外战略思想的演变
    ·国内外分层战略环境
    ·产业布局与市场竞争战略选择
    ·战略制定与实施
    ·未来市场与品牌战略
    模块三 企业制度优化与管理创新
    目标:精选企业管理核心课程,推进企业发展中所面临的变革、人才、制度、财务、公司治理等领域的建设和创新,提升企
    业战略领导能力。
    主要内容包括:
    ·组织行为研究与执行力打造
    ·人力资源战略与人本管理
    ·公司治理结构与企业制度
    ·财务报表分析与资本运营
    ·科学税务筹划
    模块四 企业家领导智慧与国学文化
    目标:管理之于西方是一门科学,属于工具理性范畴;管理之于东方则是一门艺术,一种文化。深入学习中国传统文化与思
    想,了解中国社会的发展与变迁。
    主要内容包括:
    ·易学—乾坤之道与修心养生
    ·儒家—理政之道与企业经营
    ·兵家—谋略之道与现代商战
    ·道家—修身之道与性格锤炼
    ·佛家—取舍之道与悟性智慧
    模块五 企业家经营哲学与思维创新
    目标:传递东西方管理思想和智慧,使企业家感悟哲学内涵,启迪智慧之源,领悟企业经营新境界,以更开放、更通达的眼
    光透析企业经营之道。
    主要内容包括:
    ·博弈思维与竞争策略
    ·领导艺术与政治智慧
    ·商帮文化与经营哲学
    模块六 企业家自我管理与素养提升
    目标:用丰富的知识构架拓展思维,激发灵感,助力企业家提升个人素养,培养当代精英风范,进入“领导”管理的新境界。
    主要内容包括:
    ·压力管理与心理调节
    ·商务礼仪与社交艺术
    ·沟通管理与团队建设
    ·公共素养与危机应对
    选修课程模块
    在前四个模块课程的基础上,根据学院安排的名家讲坛课程及项目课程情况,将适当选修2至3门专题课程。
    ·民企政策解读与历史机遇
    ·家文化与家族企业的兴衰
    ·民营企业二次创业与转型期管理
    ·民营企业创业元老与交接班安排
    ·区域经济分析与资源要素(台海局势)
    ·企业家音乐鉴赏
    课外活动模块
    ·清华校史参观讲座
    ·清华校园观光合影
    ·室内团队组建与竞赛
    ·学员子女英语夏令营(清华)(自费)
    ·企业家论坛
    ·校内大量免费讲座信息
    增值服务
    ·优秀人才输送——为清华学子和企业牵线搭桥,协助企业引进满意的人才。
    ·科技成果转化——学院联合学校科学技术开发部为企业提供开放式的交流平台。
 
——特殊的时刻 特殊的选择 特别的成就2008

  ·百年名校文化积淀
  ·管理经营哲学综合提升
  ·现代企业管理思想和市场规则分析
  ·企业发展热点追踪剖析
  ·十几位名师指导
  ·企业考察和学员互动研讨
  ·清华总裁同学会深度交流
  ·十万清华继教院校友资源
  ·年度名家论坛、每年免费课程
  ·最新学习资讯、《清华继教》
  ·终身学习俱乐部 终身学友 终身支持
  ·官、产、学高端交流平台
  ·科技成果转化在山东
  ·高价值的总裁高管课程班
  ·2008学于清华 与北京奥运同行
 
    依托清华大学丰富师资资源,包括其它高校相关领域的教授、专家、学者以及研究人员、政府官员、企业家在内的实力雄厚的师资队伍。
 
·学习期限:为期一年两个月,每月集中2-3天安排教学活动,共计192学时;
·学员管理:清华大学继续教育学院进行管理,建立学员学习档案,成为清华大学终身学习俱乐部会员;
·证书授予:完成学习环节并考核合格者,由清华大学继续教育学院颁发结业证书,证书加盖清华大学教育培训钢印,统     一编号,可在清华官方网站上查询;
·上课地点:本课程将在山东青岛和北京清华大学校内两地举办;
·研修费用:28800元/人,包括授课费、学习资料、通讯录、证书费等,上课期间的食宿、交通可协助安排,费用自理。
 
·学员向山东代表处提交报名申请表、身份证及学历证明复印件、公司简介和名片各两份,2寸蓝底近照4张;
·申请资料由清华大学继续教育学院审核,参考工作业绩和报名顺序,确定录取名单;
·寄发清华大学继续教育学院入学通知书;
·学员在收到入学通知书后,按规定交纳培训费并办理有关手续,准备开学。
 
 
    以银行信汇或电汇的方式或现金交至清华大学继续教育学院
    开户银行:工行北京分行海淀西区支行
    收款单位:清华大学(256)
    汇款账号:0200004509089131550
    款项汇出后请将汇款凭证传真至(010)65648707,注明:姓名、班名、王老师收
    真诚聆听:如果您对本项目有任何建议和意见,请致电。
 


    山东报名处:清华大学继续教育学院青岛教学站
    地 址:青岛市东海西路37号金都花园A26C
    电 话:0532-88082115 88082116 85796214
    传 真:85798209

    北京报名处:清华大学继续教育学院高管培训中心
    地 址:清华大学光华路校区 北京朝阳区东三环中路34号2号楼301房间
    邮 编:100020
    联系人:王老师
    电 话:010-65648724
    传 真:010-65648707
    网 址:www.sce.tsinghua.edu.cn  
           www.sce.tsinghua.edu.cn/edap/