张伟中产部落 创始人

身处于移动互联网和社交网络快速发展的时代，我们深刻地感受到，社群现在已经成为人们沟通交流、联络感情、商务交接以及营销做事业重要的平台。很多企业、公司、或门店，都在有意无意的建设自己的社群。

但反观我们身边的社群，要么就是刷屏的广告，要么就是各种投票，更有甚者，慢慢变成死群……

那么如何维护一个社群不死呢？本期新媒体＆新事物研习社邀请到了“中产部落”创始人张伟，由他来为大家讲述自己的社群运营经验。

本期新媒体＆新事物研习社以“时代真正需要的社群”为主题进行探讨，主讲人为青岛地区最大的社群组织“中产部落”创始人张伟。历经三年发展，中产部落已成立了90多个社团、覆盖青岛市内六区，部落成员逾4000人。以平等、规则、自由为原则，倡导永怀积极不满，追求健康向上的生活，这些带有理想主义色彩的追求让“中产部落”看起来格外与众不同，极具独立精神和乌托邦气质。创始人张伟在本期研习社为大家分享了“中产部落”的创建初心，运营模式、组织结构、以及未来的发展方向。

关于中产部落的创建初衷，张伟说自己希望能够找到价值观相同的一帮人，让少数人找到少数人，让优秀的人变得更优秀。因此部落加入有着较为严格的审核制度，部落成员实行实名制，张伟希望用死磕的精神创造一个真实社交平台。在互联网应用越来越广泛的大环境下，“中产部落”强线下的社交模式逆时代潮流而上，旨在让社交重新回归真实和纯粹。“中产部落”以公社和不对外的俱乐部、同学会等形式将部落成员划分为不同小社团，各个社团定期举办活动，部落还会每周组织2－4场分享活动及午餐会。

多场景的社交环境让部落成员逐步形成了部落社交关系网，如同一个小型社会，互相学习、互相促进、继而互相帮助。“中产部落”所营造出来的小型社会有共同的价值取向、精神追求和行为准则，在日趋相同的社生活之外，它让人们选择适合自己天性的生活方式成为可能。
对于“中产部落”的盈利问题，张伟认为人群定位精准、社交关系真实的“中产部落”从来不缺乏盈利点。广告费、佣金、会员费、投资孵化等都可以成为盈利方式的备选方案。如今部落大多数人处于“中产部落”1.5时代，并不急于盈利，更多的是部落文化、运营方式的不断完善，近期将开展商业落地的试点，在帮助成员业务发展的前提下取得自己的收益。
提问环节： 来自青岛金融研究院的新媒体运营董洁认为“中产部落”的模式似乎很难借鉴，将如此多的人聚集起来，投入的人力物力太大，并请教张伟社群创建之初应该怎么做。张伟认为对任何“生意”而言，都必须经过一个长远的过程，大的前提和逻辑还是人的价值。“中产部落”的稀缺性正是它的价值所在。社群运营之初，首先要做的是定位人群。将来“中产部落”也将会逐步去中心化，做成有延续性的组织。

微信公众号“在青岛”运营人张丽向张伟请教如何通过活动让更多的人加入自己的社群。张伟认为“在青岛”的社群运营模式是和“中产部落”相反的，一个是走数量，一个是求质量。新媒体的社群准入也应该适当加一些门槛，做有趣、有噱头的内容和活动。其次不要盲目去做全方位服务，互联网讲究的是单点突破，突出特色才能找到引爆点。找到用户最大公约数的行业如美食、健身等，确定自己的主流用户、核心用户群体是运营中的关键。